Les sciences de l’implémentation peuvent se définir comme l’étude des méthodes pour promouvoir l’intégration des résultats de la recherche et des preuves dans la politique et la pratique des soins de santé - traduit de National Institute for Health (NIH).
Les buts
- Développer des stratégies pour améliorer les outcomes et les processus liés aux soins de santé pour faciliter l’adoption généralisée de ces stratégies
- Produire des idées et des connaissances généralisables sur les processus et stratégies d’implémentation, les barrières et les facilitateurs
- Développer, tester et affiner les théories et les hypothèses d’implémentation
L’implémentation
- Intervient à travers différents niveaux: individuel–équipe–organisationnel–environnement, et phases: exploration-adoption/préparation–exécution–maintenance.
- Nécessite une évaluation initiale du contexte, des barrières et des facteurs facilitant la réalisation d’une intervention complexe, afin de déterminer les stratégies initiales à adopter pour favoriser cette réalisation. Ces stratégies diffèrent en fonction des phases d’implémentation.
- Comprend plusieurs théories, modèles (Re-AIM, CFIR, etc.) et cadres auxquels se référer selon le contexte interne et externe de chaque étude.
- Est un processus évolutif à évaluer de façon continue (Plan-Do-Study-Act cycle, etc.).
Dans le cadre d’une étude clinique orientée sur la patiente ou le patient, l’étude parallèle de l’implémentation peut se révéler très utile pour l’analyse et l’interprétation des résultats de recherche. En effet, des résultats d’efficacité négatifs en lien avec une intervention centrée sur la patiente ou le patient (prestation de soin, recommandations, etc.) peuvent s’expliquer par un manque de fidélité ou de mise en place réelle de l’intervention par les professionnelles et professionnels de santé impliqués. Une évaluation coût-efficacité devrait également toujours avoir été réalisée avant les phases avancées d'implémentation.
Bibliographie
Présentations de J. Moullin, PMU 2015 (actuellement Unisanté)
Présentations de J. Moullin, PMU 2017 (actuellement Unisanté)
- Designing research (intervention & implementation) to include multilevel factors influencing change
- The role of leadership in organizational implementation and sustainability
Symposium "Translating and implementing research", PMU, 2017 (actuellement Unisanté)
Disponible à la Bibliothèque universitaire de médecine
- Straus S., Tetroe J., Graham ID. Knowledge Translation in Health Care: Moving from Evidence to Practice, 2nd Edition, BMJ Books, August 2013.
Disponible à la Bibliothèque cantonale et universitaire du canton Vaud
- Rogers EM., Diffusion of Innovations, 5th Edition, Simon and Schuster, 2003.
Autres
- Øvretveit J., Evaluating Health interventions and changes in healthcare, Open University Press, August 2014.
- Peters D.H., Tran N. T., Adam T. Implementation Research in Health: A Practical Guide, World Health Organization 2013
- Brownson RC., Colditz GA., Proctor EK., Dissemination and Implementation Research in Health: Translating Science to Practice, Oxford Scholarship Online, May 2012.
- Ottoson JM., Hawe P., Knowledge Utilization, Diffusion, Implementation, Transfer, and Translation: Implications for Evaluation, John Wiley and Sons Ltd, Winter 2009.
Liens utiles
Sites web
- World Health Organization (WHO) The Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR)
- PRECIS – PRagmatic Explanatory Continuum Indicator Summary
- National Institute for Health (NIH)
- Society for Implementation Research Collaboration (SIRC)
- National Implementation Research Network (NIRN)
- European Implementation Collaborative
- Implementation Network
- Standards for Reporting Implementation Studies (StaRI) Statement
Articles
- Medical Research Council (MRC). Developing and evaluating complex intervention – new guidance
- Peters DH. et al. Implementation research in health: a practical guide. World Health Organization. 2013.
- Peters DH. et al. Implementation research: what it is and how to do it. BMJ. 2013
- Damschroder LJ. et al. Fostering implementation of health services research findings into practice: a consolidated framework for advancing implementation science. Implementation Science 2009
- Nilsen P. Making sense of implementation theories, models and frameworks. Implementation Science 2015
- Powell B. et al. A refined compilation of implementation strategies: results from the Expert Recommendations for Implementing Change (ERIC) project. Implementation Science 2015
- Moullin JC. et al. A systematic review of implementation. Health Research Policy and Systems 2015
Cours et congrès dans le domaine
- Implementation Science Masterclass, King’s College of London.
- Annual Conference on the Science of Dissemination and Implementation (AcademyHealth and NIH)
- Annual International Scientific Symposium on Improving the Quality and Value of Health Care (Institute for health care improvement)
- Biennial Australian Implementation Conference
- Biennial Society for Implementation Research Collaboration (SIRC)